las empresas que han sabido capear la tormenta financiera que estamos viviendo, han sido las que consideran:
la prudencia
el I+D+i
la diversificación
como directrices claves en sus decisiones
miércoles, 25 de febrero de 2009
miércoles, 18 de febrero de 2009
EL OCP KHAFT perfil psicometrico de puestos
La gestión actual de las organizaciones empresariales debe incluir, para conseguir alcanzar los objetivos estratégicos, una completa estructuración y aplicación de las prácticas, políticas y planes dentro de la compleja área de los Recursos Humanos.
KHAFTNETWORKS pone toda su experiencia a fin de contribuir a realizar una planificación e implantación adecuada de aquellas prácticas y políticas de Recursos Humanos que en cada caso particular puedan ser mas adecuadas para una óptima gestión del recurso más importante de los que dispone un empresa: las personas.
Nuestra experiencia y metodología desarrollada en los procesos de identificación y valoración de directivos para ocupar posiciones específicas por encargo de nuestros clientes, nos ha llevado a desarrollar una sistemática que nos permite, cuando así nos lo solicitan nuestros clientes, efectuar procesos de valoración de los equipos directivos, a fin de determinar si estos están adecuadamente cualificados, motivados y preparados para afrontar los retos estratégicos de la empresa, y determinar en su caso, cuales son las carencias ó necesidades de la organización para disponer de un equipo directivo sólido, competente y con garantías de éxito para los retos del futuro.
Las valoraciones de equipos directivos las efectúan sistemáticamente dos Socios de nuestra organización y las conclusiones alcanzadas después de una serie de entrevistas y pruebas, se discuten con detalle con el cliente ayudándole así mismo a desarrollar los planes de acción necesarios para adecuar su estructura directiva a los planes estratégicos de su Organización.
La actividad de valorar equipos directivos, es una actividad que está cogiendo un peso creciente dentro de los sectores de consultoría de alto nivel. En un mundo en el que se están acelerando los procesos de adquisiciones, fusiones, nuevas estrategias y necesidades en las Instituciones etc., entendemos que es de la misma importancia evaluar los activos de su organización , su patrimonio, su fondo de comercio, y su potencial de negocio de futuro, así como los equipos directivos que lo han de hacer posible. Este último aspecto, la adecuación de los equipos directivos a sus retos del futuro, es un aspecto que en ocasiones no se le da el valor y la importancia que a nuestro entender tiene, por la trascendencia y contribución que el equipo directivo tiene en el éxito o fracaso futuro de la organización.
KHAFTNETWORKS pone toda su experiencia a fin de contribuir a realizar una planificación e implantación adecuada de aquellas prácticas y políticas de Recursos Humanos que en cada caso particular puedan ser mas adecuadas para una óptima gestión del recurso más importante de los que dispone un empresa: las personas.
Nuestra experiencia y metodología desarrollada en los procesos de identificación y valoración de directivos para ocupar posiciones específicas por encargo de nuestros clientes, nos ha llevado a desarrollar una sistemática que nos permite, cuando así nos lo solicitan nuestros clientes, efectuar procesos de valoración de los equipos directivos, a fin de determinar si estos están adecuadamente cualificados, motivados y preparados para afrontar los retos estratégicos de la empresa, y determinar en su caso, cuales son las carencias ó necesidades de la organización para disponer de un equipo directivo sólido, competente y con garantías de éxito para los retos del futuro.
Las valoraciones de equipos directivos las efectúan sistemáticamente dos Socios de nuestra organización y las conclusiones alcanzadas después de una serie de entrevistas y pruebas, se discuten con detalle con el cliente ayudándole así mismo a desarrollar los planes de acción necesarios para adecuar su estructura directiva a los planes estratégicos de su Organización.
La actividad de valorar equipos directivos, es una actividad que está cogiendo un peso creciente dentro de los sectores de consultoría de alto nivel. En un mundo en el que se están acelerando los procesos de adquisiciones, fusiones, nuevas estrategias y necesidades en las Instituciones etc., entendemos que es de la misma importancia evaluar los activos de su organización , su patrimonio, su fondo de comercio, y su potencial de negocio de futuro, así como los equipos directivos que lo han de hacer posible. Este último aspecto, la adecuación de los equipos directivos a sus retos del futuro, es un aspecto que en ocasiones no se le da el valor y la importancia que a nuestro entender tiene, por la trascendencia y contribución que el equipo directivo tiene en el éxito o fracaso futuro de la organización.
martes, 17 de febrero de 2009
NUESTROS SERVICIOS
COMERCIO: Desarrollamos proyectos de mejora mediante mecanismos – coaching que permiten el desarrollo y consolidación de los negocios.
INTELIGENCIA COMPETITIVA: Formación, actuando en estos proyectos en el ámbito de continua, ocupacional y reglada desarrollando y ejecutando los ITINERARIOS FORMATIVOS así como la ASISTENCIA TÉCNICA de análisis y la procedimentación de herramientas para la evaluación y seguimiento.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: desarrollamos planes para la gestión interna independientemente de la naturaleza pública o privada de las organizaciones que permitan la consecución eficiente de sus objetivos internos y externos.
E LEARNING: somos expertos en la elaboración de contenidos y desarrollos eficaces para el proceso de aprendizaje.
LOBYYNG: Dada la naturaleza y origen de nuestro ACTIVO DE PROFESIONALES actuamos preferentemente en los campos de expertos organizacionales, jurídicos, financieros, culturales, deportivos y educativos.
INTELIGENCIA COMPETITIVA: Formación, actuando en estos proyectos en el ámbito de continua, ocupacional y reglada desarrollando y ejecutando los ITINERARIOS FORMATIVOS así como la ASISTENCIA TÉCNICA de análisis y la procedimentación de herramientas para la evaluación y seguimiento.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: desarrollamos planes para la gestión interna independientemente de la naturaleza pública o privada de las organizaciones que permitan la consecución eficiente de sus objetivos internos y externos.
E LEARNING: somos expertos en la elaboración de contenidos y desarrollos eficaces para el proceso de aprendizaje.
LOBYYNG: Dada la naturaleza y origen de nuestro ACTIVO DE PROFESIONALES actuamos preferentemente en los campos de expertos organizacionales, jurídicos, financieros, culturales, deportivos y educativos.
QUIENES SOMOS, QUE HACEMOS
Somos una consultora especializada en el mundo de la micropyme y pymes al que ofrecemos nuestro expertise como profesionales de compañías con rango plurinacional y multinacional contrastado academizadamente como consecuencia de nuestra experiencia docente.
Nuestra oferta de servicios es:
1. Mediación y construcción de alianzas en canales para desarrollo de negocio.
2. Estudios de mercado y de modelos de gestión con valoración del proyecto.
3. Elaboración de dossier de negocio
4. Estudio y desarrollo de los planes de promoción y venta.
5. Aporte de estrategias de desarrollo a instiuciones y organizaciones empresariales
6. Formación tanto universitaria, de postgrado, continua a trabajadores y continua a organizaciones.
7. Construcción de modelos organizacionales mediante observatorio de competencias profesionales
8. Asesoramiento jurídico y financiero.
Nuestro equipo y alianzas estratégicas:
Tenemos acuerdos y convenios de colaboración con Atril consultores, Ide-cesem, Leadership Partners, TQM Investigación y Universidad Francisco de Vitoria (CETYS).
Nuestra oferta de servicios es:
1. Mediación y construcción de alianzas en canales para desarrollo de negocio.
2. Estudios de mercado y de modelos de gestión con valoración del proyecto.
3. Elaboración de dossier de negocio
4. Estudio y desarrollo de los planes de promoción y venta.
5. Aporte de estrategias de desarrollo a instiuciones y organizaciones empresariales
6. Formación tanto universitaria, de postgrado, continua a trabajadores y continua a organizaciones.
7. Construcción de modelos organizacionales mediante observatorio de competencias profesionales
8. Asesoramiento jurídico y financiero.
Nuestro equipo y alianzas estratégicas:
Tenemos acuerdos y convenios de colaboración con Atril consultores, Ide-cesem, Leadership Partners, TQM Investigación y Universidad Francisco de Vitoria (CETYS).
valores KHAFT
KHAFT simboliza… Suerte y empuje para los negocios y nuevas empresas. Generando sinergia desde 1+1 = 3, símbolo de las Esfera y las Tres Barras del logotipo de Khaft.
Fundamentada en el desarrollo de LA INTELIGENCIA COMPETITIVA , como actividad de formación, en la CONSOLIDACIÓN EN LOS PROCESOS DE NEGOCIO, como actividad consultora y en la CONFORMACIÓN DE REDES de asesoría, como actividad de red de expertos.
Valores KHAFT: Nuestro CÓDIGO DEONTOLÓGICO como garante de nuestro compromiso y actuaciones con nuestros clientes y colaboradores. La alta SENSIBILIDAD A LO EFÍMERO como garante de nuestro compromiso de la renovación e innovación que requieren las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes. La FLEXIBILIDAD como garante de que nuestros profesionales mantienen su valor individual como valor añadido al equipo de trabajo que conformamos para cada proyecto de nuestros clientes
Fundamentada en el desarrollo de LA INTELIGENCIA COMPETITIVA , como actividad de formación, en la CONSOLIDACIÓN EN LOS PROCESOS DE NEGOCIO, como actividad consultora y en la CONFORMACIÓN DE REDES de asesoría, como actividad de red de expertos.
Valores KHAFT: Nuestro CÓDIGO DEONTOLÓGICO como garante de nuestro compromiso y actuaciones con nuestros clientes y colaboradores. La alta SENSIBILIDAD A LO EFÍMERO como garante de nuestro compromiso de la renovación e innovación que requieren las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes. La FLEXIBILIDAD como garante de que nuestros profesionales mantienen su valor individual como valor añadido al equipo de trabajo que conformamos para cada proyecto de nuestros clientes
lunes, 2 de febrero de 2009
saludos
KHAFT NETWORKS S.L.
B-856 115 98
Avenida Paralela, 12-2º B
Majadahonda 28221
MADRID
916390895- 692911475-692911498
khaft@gmail.com
La carrera profesional del Grupo de expertos de Kahft Networks se ha desarrollado preferentemente en los sectores de Bienes de Equipo, Maquinaria, Publicaciones Editoriales, Finanzas y Productos de Consumo.
Como miembros destacados de los Comité de Dirección de las compañías en las que se trabajó por cuenta ajena compatibilizándolo con funciones de representación en las principales Asociaciones sectoriales y con una actuación Docente que se materializa con Instituciones como Universidades ( Salamanca, Americana de Paraguay, Cervantes, Politécnica de Madrid y Francisco de Vitoria), Escuelas de Negocio, Institutors Tecnológicos y Mancomunidades de Municipios y Cooperativas.
Desde el inicio del 2000 se ha desarrollado esta actividad de forma independiente en cuanto a la Consultoría estratégica, el Desarrollo de negocio en micropymes y pymes junto a la Formación.
B-856 115 98
Avenida Paralela, 12-2º B
Majadahonda 28221
MADRID
916390895- 692911475-692911498
khaft@gmail.com
La carrera profesional del Grupo de expertos de Kahft Networks se ha desarrollado preferentemente en los sectores de Bienes de Equipo, Maquinaria, Publicaciones Editoriales, Finanzas y Productos de Consumo.
Como miembros destacados de los Comité de Dirección de las compañías en las que se trabajó por cuenta ajena compatibilizándolo con funciones de representación en las principales Asociaciones sectoriales y con una actuación Docente que se materializa con Instituciones como Universidades ( Salamanca, Americana de Paraguay, Cervantes, Politécnica de Madrid y Francisco de Vitoria), Escuelas de Negocio, Institutors Tecnológicos y Mancomunidades de Municipios y Cooperativas.
Desde el inicio del 2000 se ha desarrollado esta actividad de forma independiente en cuanto a la Consultoría estratégica, el Desarrollo de negocio en micropymes y pymes junto a la Formación.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)